在政府主导下将农民危旧散居房舍实施统一规划，改造成拥有现代化配套基础设施的矮层连排楼宇，并通过与汉能合作，利用其全球领先的太阳能薄膜发电技术在楼宇屋顶装备分布式光伏发电系统，为居民提供清洁电力供给。

项目开发流程简化，也节约人力物力的投资。根据彭博新能源财经的统计，截止至2014上半年，中国分布式光伏装机容量达到4吉瓦。

其次，行业重要性的转变。预计未来两年内，每年的新增装机可达到5-6吉瓦。能源局于今年10月9日颁布了《关于进一步加强光伏电站建设与运行管理工作的通知》在供电营业厅开通光伏项目受理窗口，提供并网咨询和申请报装服务，用户提出接入申请后，派专人上门进行现场查勘，及时做好接入方案，并提供全程免费指导、审查和验收调试工作。使用光伏发电不仅能享受政府补贴，还能销售富余电量，对我们来说真是一举两得! 李先生显得格外开心。

石狮市供电公司对该项目非常重视，对该居民给予大力支持，组织人员就相关事项进行了接洽商谈，全程提供技术支撑，同时从政策咨询、技术咨询、业务受理、并网服务等方面，为该居民光伏发电并网提供便利条件。分布式光伏发电是国家扶持的项目，倡导就近发电、就近并网、就近使用的原则，降低电力传输过程中的损耗，可应用在工业厂房、公共建筑以及居民屋顶。能豆君：您认为数据业务的盈利点在哪儿?答：Opower是最典型的做基础数据收集的公司，他们现在做的工作就是尽可能多的收集数据，但是它一直都在大亏，没盈利。

能豆君：淘科和美国家庭能源管理企业Opower做的业务有何区别?答：Opower是做用户能耗监测，他在能耗监测的基础上给用户优化节能有效利用的建议，我们是做光伏电站的远程监控管理，也就是第三方云平台服务，是给电站的管理者提供服务，所以概念不一样，一个是以监测为主，给客户提供方案，而我们是给客户提供帮助电站管理的服务，一个是必须的，另一个是非必须的。用Taoke的光伏宝(这是什么东西要介绍清楚)就可以很形象的看到差别。我们其实就是想做的就是最下面、最基础的数据业务。数据来源：淘科光伏宝而就目前的金融机构推出的各种贷款产品来看，还没有一套很好的体系来保障光伏电站收益的贷款模式，金融机构还在观望，他们觉得小额贷款很麻烦，不如贷款给大企业，一口气几千万几个亿，比较省心。

第三，再宏观一点，对能源配置比例、配置方式，【能效的提升】会也有很大帮助。总的来说，就是可以改善分布式可再生发电的资产预报与调度、提高发电效率以及改变客户运营模式。

因此我更寄希望于新成立的几家网络银行，它的诞生可能是个机会，因为它的小额贷款变得比较容易。我认为，这是它的盈利点还没到，它做的事情恰好是未来最大的盈利点。问：您怎么看大数据对推进分布式光伏的影响?答：数据的作用，就是可以实时了解电站的运转情况。能豆君：数据业务产生盈利点产生的时间节点会在什么时候?阻碍在哪儿?答：当分布式光伏达到一定规模，就会促进自身的体系的完善。

比如日本，中小企业的光伏电站规模占比是很高的，这个市场不容忽视，用心做是很有长远意义的。一是会将整个【产业链上的企业联合】起来，加强他们之间的联系，包括贸易的往来、尤其是诚信系统的建立。能豆君：淘科的业务构成是怎样的?答：淘科从2010年开始做光伏电站远程监控服务的，是国内的第一家。能源行业也正在受到大数据的深刻影响，清洁能源供应、能源消费、降耗、到智能电网的建设都离不开大数据的支持。

但是国内在这方面的意识可能还比较薄弱，Opower在做用户数据收集一定程度上是靠国家补贴。因为做基础数据收集，可能很长一段时间都是不盈利的，所以主要还是要考政府补贴去推动。

所以我觉得很可惜，国内的政策环境和市场环境都还没有形成。但大数据听起来永远都那么虚无缥缈，近日无所不能(caixinenergy)采访了上海淘科(Taoke)网络技术有限公司(以下简称淘科)的CEO陆剑洲，淘科是一家从事研究生产光伏数据采集器，致力于发展光伏电站远程监控系统的企业，也是光伏大数据变革中的实践者。

能豆君：从筹备到公司上线运行有五年的时间，您既是实践者也是观察者，您会如何描述能源数据化未来的情景?答：在未来，数据为王是肯定不会变的，数据永远都是第一优势。如果融资问题不能解决，光靠自有资金的撑不起来整个市场的。比如Taoke主要是专业做数据采集、收集和平台，我们在满足客户基础需求的同时，未来客户会有很多的增值服务的需求，但这些就不是我们应该负责的部分。另外，我认为今后的数据是分层的，从大电网或者大能源的角度来讲，有一个最高层级的数据概念，这个数据概念向下都有自己的数据链条作为分支，而从数据收集的角度来讲，这个顺序是从下往上的。国家规划是要利用到行业内所有经过提炼的数据，而提炼数据是需要层级的。现在做大量数据的收集就是做改造前的积累，这些数据就是能源建设、节能改造、提倡社会习惯的基础。

但是，就分布式光伏来说，以后还是几十千瓦，几百千瓦的电站唱主角，这对银行来说，就是要十几万，几万块钱的贷款, 所以说这要看金融机构都是什么心态：究竟是服务心态还是监管的心态?虽然当前政府提倡服务意识和创新，但是现实中并没有很好的体现。我们有自己的采集设备和监控平台，用户通过我们的采集器将它的数据上传到平台，也可以通过登录我们的平台可以对电站的数据进行管理，同时，还可以查看各种数据和报表，包括做一些分析，对于用户的一些情况提供报警服务，衍生服务还包括智能分析，体检，改进建议等，包括给用户提供评估报告。

因为用电数据+发电的数据，就可以合理的匹配出需求Jeff Dorety先生在光伏领域工作了8年。

他说：天合光能求贤若渴，我们非常高兴Jeff Dorety先生和黄龙星先生加入公司。黄龙星先生拥有28年以上的工作经验，在太阳能光伏行业工作10年之久。

天合光能董事长兼首席执行官高纪凡对两位重要高管的到任表示热烈欢迎。加入天合之前，他是晶澳太阳能公司的美国销售副总裁，负责北美市场组件与电池业务的客户关系、运营管理、市场销售及业务拓展。天合光能不断在技术创新、产品质量、垂直整合以及倡导环境保护等方面引领行业。他还曾就职于EPC项目开发公司groSolar，负责公司的产品销售和商业电站项目。

他们丰富的行业经验，使我相信凭借其战略执行和管理能力，以及对太阳能行业的热爱和追求卓越的精神，将助力天合光能用太阳能造福人类的伟大事业，在成为太阳能行业领导者的道路上继续前行。创立于1997年，作为中国最早的光伏系统集成商之一，天合光能今天与全世界的安装商、分销商、公用事业及项目开发商共同努力创造智慧能源。

在加入天合之前，他在顺风光电国际担任副总裁，负责公司的分布式业务。关于天合光能天合光能有限公司 (TSL) 是一家全球领先的光伏组件、系统解决方案及服务供应商。

在进入光伏行业之前，Jeff在Lucent、T-Mobile和AT&T等通讯设备和移动无线公司担任高级管理人员。中国常州，2014年10月31日，天合光能宣布Jeff Dorety先生和黄龙星先生加入公司，分别担任天合光能美洲区总裁和分布式光伏发电与应用事业部总裁，并已于10月8日和10月27日正式到任。

黄龙星先生获有中欧国际工商学院EMBA学位。欲了解更多信息，请浏览公司网站：www.trinasolar.com。Jeff在销售渠道管理、组建高绩效团队以及运营管理等方面拥用丰富的经验。他在Clemson 大学获得管理学士学位。

在此之前，他服务于BP Solar，担任全球销售总监。他在光伏领域的工作经历覆盖从硅片、电池、组件制造业到EPC以及终端电站投资运营的整个产业链。

黄先生还曾供职于韩华新能源和通威新能源，担任多个高级管理职位，职能涵盖供应链、生产及公司整体运营他还曾就职于EPC项目开发公司groSolar，负责公司的产品销售和商业电站项目。

黄龙星先生获有中欧国际工商学院EMBA学位。他在Clemson 大学获得管理学士学位。